Kanban, flujo continuo y WIP
Personaliza el flujo, limita el Work in Progress, revela cuellos de botella y mantiene las entregas avanzando.
Gestión ágil de inicio a entrega
Gestión de Proyectos
Mantén el trabajo fluyendo con Kanban, límites de WIP y sprints bien definidos. Cronograma, dependencias, estimaciones, esfuerzo, horas e indicadores trabajan juntos, con un área exclusiva para el cliente.
Kanban y flujo continuo con WIP
Sprints con inicio y fin controlados
Portal del cliente integrado
Implementación Nuevo Cliente
48tareas planificadas
71%progreso general
6sprints organizados
1vista única con el cliente
Agilidad con control
Kanban y Scrum conectados con la gestión completa del proyecto
Haz que el trabajo fluya, organiza ciclos de entrega y conecta capacidad, esfuerzo y plazos para tomar decisiones claras.
Sprints de inicio a fin
Planifica objetivos, controla fechas de inicio y fin, sigue el sprint actual y conserva el historial de cada ciclo.
Control claro del cronograma
Visualiza fechas, progreso, hitos y dependencias por días, semanas o meses.
Estimaciones flexibles, esfuerzo y horas
Estima en horas, días, puntos de historia o escala Fibonacci. Compara esfuerzo y horas.
Épicas, historias y tareas
Estructura el backlog con jerarquía, subtareas, etiquetas, checklists y responsables.
Predecesores y sucesores
Crea dependencias y detecta bloqueos antes de que afecten la entrega.
Indicadores de entrega
Sigue burn down, burn up, progreso, retrasos, distribución y ritmo del equipo.
Plantillas y automatizaciones
Reutiliza estructuras, estandariza etiquetas y automatiza acciones recurrentes.
Autonomía del equipo
Los miembros del equipo tienen perfiles de acceso por proyecto y autonomía para conceder acceso a la información en la medida adecuada.
01
Agilidad con flujo continuo
Kanban flexible para mantener el trabajo en movimiento
Visualiza cada etapa, incorpora trabajo según la capacidad y usa límites de WIP (Work in Progress) para reducir sobrecarga, revelar cuellos de botella y acelerar el flujo.
- Flujo y columnas personalizados por proyecto
- Movimiento visual con arrastrar y soltar
- Límites de WIP (Work in Progress)
- Fechas, etiquetas y responsables
02
Control claro del cronograma
Cronograma con dependencias e impacto en plazos visibles
Ajusta fechas, estimaciones y progreso en la línea de tiempo y sigue la secuencia de entregas sin hojas paralelas.
- Escalas por días, semanas y meses
- Fecha actual e hitos destacados
- Tareas resumen, subtareas y estimaciones
- Predecesores y sucesores conectados
Predecesor
Sucesor
03
Backlog estructurado
Épicas e historias agrupadas para dar claridad al trabajo
Organiza el backlog por grandes objetivos e historias de usuario. Visualiza toda la jerarquía, encuentra cada entrega rápidamente y mantén al equipo alineado con el valor que debe entregar.
- Épicas que agrupan grandes objetivos
- Historias de usuario conectadas al contexto
- Estimaciones en horas, días, puntos de historia o escala relativa/Fibonacci
- Filtros por sprint, estado y responsable
04
Dependencias en la lista de tareas
Predecesores y sucesores visibles donde ocurre el trabajo
Las dependencias no se limitan al cronograma. En la propia lista, el equipo identifica tareas encadenadas, destaca relaciones y navega entre predecesores y sucesores con un clic.
- El indicador amarillo muestra cuántas relaciones tiene cada tarea
- Las flechas conectan visualmente las tareas relacionadas
- El panel separa de qué depende la tarea y qué tareas bloquea
- Navegación directa a cada tarea encadenada
Dependencias y bloqueos a un clic de distancia
05
Todo en el contexto de la tarea
Comentarios, esfuerzo y estimaciones en el centro de la ejecución
Cada tarea reúne el contexto necesario para ejecutar, colaborar y comparar lo planificado con lo realizado sin perder el historial.
- Notas, comentarios y reacciones con Me gusta
- Temporizador y carga manual de esfuerzo con historial
- Estimaciones en horas, story points, Fibonacci, tamaños P/M/G o una escala relativa personalizada
- Sprint, progreso, plazos, etiquetas y responsables
- Archivos, imágenes y evidencias adjuntos a la tarea
Elige el método de estimación del proyecto
HorasStory pointsFibonacciP / M / GEscala relativa
Gran diferencial Tolv
El cliente participa sin entrar en tu operación interna
Proyectos se integra con el Portal del Cliente. Cada contacto autorizado obtiene un área segura para seguir pendientes, aprobar entregas, conversar y acceder a materiales publicados.
Un portal completo con tu marca
Una dirección segura y personalizada para cada cliente
El Portal del Cliente reúne todos los puntos de contacto de la operación en una sola experiencia. Cada persona accede con su propio usuario y contraseña desde una dirección personalizada protegida por SSL/HTTPS.
Conoce más sobre el Portal del Cliente
Dominio o subdominio propio con SSL/HTTPS
Acceso individual con usuario y contraseña
Proyectos, tickets y aprobaciones en un solo acceso
Base de conocimiento, Status Page y canales de contacto
Pendientes y tickets
El cliente sigue tickets, define prioridades y crea solicitudes en el mismo contexto.
Aprobaciones y comentarios
Cliente y equipo conversan dentro del pendiente, preservando historial, autoría y decisiones.
Archivos para descargar
Comparte actas, cronogramas, hojas y evidencias con comentarios y control de visibilidad.
Documentación publicada
Organiza contenidos en carpetas y publica guías, planes y criterios de aceptación.
Colaboración trazable
Cada decisión queda conectada al proyecto
Comentarios, respuestas, prioridades y aprobaciones permanecen junto al pendiente. El cliente sabe qué ocurre y el equipo conserva el historial.
Seguimiento transparenteHistorial centralizadoMenos reuniones de estado
Proyectos que avanzan
Convierte planificación, ejecución y relación con clientes en una sola experiencia.
Da al equipo control operativo y al cliente transparencia para decidir, aprobar y seguir cada entrega.